Антикризисное управление горным производством (72 часа)

Цель обучения:
Овладение методологией и приобретение практических навыков распознавания, диагностики кризисов, их предотвращения, управления организацией в условиях кризиса и определения путей выхода из него.

Контингент слушателей:
Руководители высшего и среднего звена предприятий.

Содержание курса:
1. Сущность антикризисного управления.
2. Необходимость антикризисного управления.
3. Функции и задачи антикризисного управления.
4. Диагностика возможности банкротства предприятия.
5. Современный этап реформирования законодательства о несостоятельности.
6. Государственное управление финансовым оздоровлением.
7. Процедуры банкротства по действующему законодательству.
8. Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности.
9. Внешнее управление на горном предприятии.
10. Банкротство и ликвидация предприятия.
11. Технология антикризисного управления.
12. Антикризисное управление персоналом организации.
13. Антикризисный менеджмент на предприятии.
14. Зарубежный опыт антикризисного управления.

Итоговый контроль обучения:
1. Контрольные задания.
2. Тестовый контроль.
3. Выпускная работа.

Желающие могут быть обеспечены пособиями по курсу:
Ганицкий В.И., Велесевич В.И. Менеджмент горного производства: Учебное пособие для вузов. – М.: Изд-во МГГУ, 2004.
Велесевич В.И., Воскобойник М.П., Плакиткин Ю.А. Анализ финансово-экономического состояния предприятий угольной промышленности для целей их реформирования: Учебное пособие. – М.: Изд-во МГГУ, 2002.

Разработчик программы:
канд. техн. наук, профессор Московского государственного горного университета – В.И. Велесевич

Дополнительная информация:телефон 8(903)156-8888  с 8.00 до 19.00 по московскому времени.
e-mail: [email protected]