Современные аспекты производственного менеджмента (72 часа)

Цель обучения:
Повышение квалификации.

Контингент слушателей:
Работники кадровых служб и управленческий персонал.

Содержание курса:
1. Производственный процесс, системность
1.1. Предприятие как самостоятельный объект. Его управляемость
1.2. Понятие, виды и характеристики производственного процесса
1.3. Технология, экономика, менеджмент; их связи и роль в производстве
1.4. Системы производства и управления, принципы системного анализа
2. Управление технологиями на предприятии
2.1. Организационное управление производственным процессом
2.2. Планирование производства
2.3. Управление качеством продукции
2.4. Менеджмент современных автоматизированных производств
3. Специализация управления производством
3.1. Отраслевая структура производства, специализация управления
3.2. Менеджмент в горном деле, металлургии, топливно-энергетическом комплексе
3.3. Менеджмент в машино- и приборостроении
3.4. Менеджмент в строительстве и производстве строительных материалов
4. Система контроля в производственном управлении
4.1. Диспетчерский, линейный, маркшейдерский контроль
4.2. Госгортехнадзор и его функции
4.3. Система бухгалтерского и финансового контроля
5. Организация управления
5.1. Принципы и функции управления на предприятии
5.2. Структуры управления на шахтах и рудниках
5.3. Структуры управления на карьерах
5.4. Большие производственные системы в горной промышленности и управление ими
5.5. Особенности управления на малых предприятиях
6. Технология управления
6.1. Производственные ситуации и задачи
6.2. Критерии управления
6.3. Методы решения задач на разных уровнях управления
6.4. Алгоритмы управления
7. Кадры предприятия
7.1. Управленческие кадры: руководители; специалисты
7.2. Рабочие кадры
7.3. Кадровый потенциал предприятия
7.4. Движение (карьера) кадров
8. Управленческие отношения
8.1. Руководитель и подчиненный (разного уровня)
8.2. Руководитель и рабочий
8.3. Руководитель и его команда
8.4. Коллектив и управление им
9. Техника управления
9.1. Средства сбора информации
9.2. Средства передачи информации, связь
9.3. Вычислительная техника (в т.ч. АРМ и АСУ)
9.4. Автоматизация управления
10. Предприятие в структуре производственного объединения
10.1. Типы производственных объединений в горной промышленности, схемы управления ими
10.2. Система управления концерном и холдингом
10.3. Финансово-промышленная фирма, ее структура и система управления
10.4. Управление торгово-посредническим предприятием
11. Стратегия производственного менеджмента
11.1. Рыночные стратегии организации
11.2. Планирование стратегии
11.3. Управление реализацией стратегии
12. Тактика производственного менеджмента
12.1. Система целей и планов предприятия и объединения
12.2. Маркетинг в управлении предприятием
12.3. Гибкость управления
13. Инновационное развитие предприятия
13.1. Развитие предприятия как управляемый процесс
13.2. Инновационная деятельность
13.3. Инновационный потенциал предприятия
13.4. Организация инновационной деятельности в объединении

Итоговый контроль обучения:
1. Контрольные задания.
2. Выпускная работа.

Разработчик программы:
докт. техн. наук, профессор Московского государственного горного университета – В.И. Ганицкий

По всем вопросам обращаться:
телефон: (495) 737-9799
e-mail: